全文摘要：皇马会员制传统下，弗洛伦蒂诺影响力巨大。财务上虽创10亿欧元赛季收入纪录，但为18亿欧元伯纳乌翻新，引入Providence等外部资本，并成立独立公司运营非足球活动，以突破传统模式在转会市场的竞争枷锁。
尽管这一模式是俱乐部引以为傲的传统，但在弗洛伦蒂诺在俱乐部管理长达二十年，其个人影响力巨大，董事会的提案几乎总能以压倒性多数获得通过，公开异议极少。
在财务上，皇马取得了巨大成功，是全球首家单赛季收入突破10亿欧元的足球俱乐部。然而，为支付高达18亿欧元的伯纳乌球场翻新工程，俱乐部已开始引入外部资本。
他们先后与美国私募股权集团Providence和投资者Sixth Street达成协议，通过出让未来部分赞助收入和场馆收入的方式，获得了超过6亿欧元的资金。
此外，俱乐部还与Sixth Street控股的场馆管理公司Legends合作，并成立了一个独立的“伯纳乌”品牌公司，专门负责运营泰勒-斯威夫特演唱会、NFL比赛等非足球活动，以实现收入最大化。
尽管弗洛伦蒂诺公开宣称其与西甲和欧足联的斗争是为了捍卫会员制，但他也不断强调，这种传统模式已成为俱乐部在转会市场上与由国家或富豪支持的对手竞争时的枷锁。
